- 📌 成功關鍵在「搜尋流量轉換率」——SEO 與內容團隊需共用 KPI，排名高但轉換低也需共同檢討。
- 📌 建立「SEO 友善內容 SOP」，涵蓋企劃、創作、優化三階段，雙方共同確認品質再發布。
- 📌 每週 1–2 篇新內容、每月更新舊文，維持穩定產出節奏與搜尋熱度。
- 📌 每月檢討 內容 ROI、關鍵字趨勢與轉換率，持續優化策略方向。
- 📌 整合內容用途：一篇文章可用於 網站、電子報、社群、業務簡報，最大化行銷效益。
資料來源：好邁跨境搜尋科技 整理
每間公司的行銷部門都在上演同一齣戲：SEO 專員和內容編輯互看不順眼。
SEO 專員的抱怨：
「寫手都不懂 SEO，關鍵字密度不對、標題不吸引點擊、內部連結亂做。排名當然上不去。」
內容編輯的反擊：
「SEO 只會要求塞關鍵字，根本不管內容品質。文章被改得像機器人寫的，讀者看了就跳走。」
行銷主管的頭痛： 兩邊都有道理，但預算有限，到底該站哪一邊？
停戰談判桌：真相大白
真相：單打獨鬥都是輸家
只做 SEO 不做內容：
- 關鍵字排上去了，但頁面內容貧乏
- 客戶進來看一眼就離開，跳出率爆高
- Google 會評估網站是否提供好的用戶體驗，排名很快就掉下來
只做內容不做 SEO：
- 文章寫得再好，沒人看得到
- 就像在深山裡開餐廳，東西再好吃也沒客人
- 行銷預算燒光，但流量成長有限
客戶搜尋行為已經改變： Google 搜尋 → 看標題點進去 → 快速掃描內容 → 判斷是否專業 → 決定要不要聯繫
在這個流程中，SEO 和內容缺一不可。
和解協議：雙贏合作框架
協議第一條：建立共同作戰目標
不再分 SEO 指標和內容指標，改用整合指標：
新的共同 KPI：「搜尋流量轉換率」
- 如果排名高但轉換低，兩邊都有責任
- 如果內容好但沒流量，也要一起檢討
- 成功和失敗，大家一起承擔
協議第二條：內容生產標準化流程
建立「SEO 友善內容」製作 SOP：
企劃階段（SEO 主導）：
- 關鍵字研究和搜尋意圖分析
- 競品內容分析和差異化定位
- 訂定文章架構和目標受眾
創作階段（內容主導）：
- 專注創造有價值的內容
- 自然融入關鍵字，保持可讀性
- 確保邏輯清晰、解決客戶問題
優化階段（共同執行）：
- SEO 檢查技術要素：標題標籤、內部連結、圖片優化
- 內容檢查說服力：是否回答客戶疑問、有無行動呼籲
- 雙方確認無誤才發布
協議第三條：資源整合運用
聰明分配有限預算：
一篇文章，多種用途：
- 網站部落格：累積 SEO 權重
- 電子報素材：維護客戶關係
- 社群貼文：增加品牌曝光
- 業務提案：客戶教育資料
實戰執行守則
守則1：關鍵字選擇以客戶需求為準
錯誤做法：選流量最大的關鍵字 正確做法：選符合商業目標的關鍵字
實用方法：
- 訪問業務團隊：客戶都怎麼描述需求？
- 調查客服記錄：最常被問的問題是什麼？
- 分析站內搜尋：訪客在網站內搜什麼？
守則2：內容層次符合購買歷程
認知階段內容：解決問題的教學文
- 「如何選擇適合的 ERP 系統？」
- 「中小企業數位轉型必備工具」
考慮階段內容：產品比較和深度分析
- 功能比較表格
- 客戶成功故事分享
決策階段內容：降低購買疑慮
- 常見問題解答
- 免費試用或專家諮詢
守則3：建立內容更新節奏
定期產出機制：
- 每週 1-2 篇新文章
- 每月更新 2-3 篇舊文章
- 每季檢討內容策略成效
協議執行檢核表
每週團隊會議必談：
- 上週發布內容的 SEO 表現如何？
- 哪些文章帶來高質量流量？
- 下週要重點推廣哪些內容？
每月策略檢討：
- 整體內容 ROI 評估
- 關鍵字排名和流量趨勢
- 需要調整的內容方向
和解成功的關鍵訊號
當你的團隊出現這些現象，就代表整合成功了：
- SEO 專員會主動關心文章品質
- 內容編輯會主動了解關鍵字策略
- 兩邊開始用「我們」而不是「你們」
- 開會時討論的是「怎麼做得更好」而不是「誰的責任」
行銷主管整合疑難
Q：如何說服 SEO 和內容團隊合作？
A：建立共同的 KPI 目標，讓兩邊利益一致。不要分別考核排名和內容品質，改用「搜尋流量轉換率」等整合指標。成功失敗一起承擔。
Q：整合策略需要額外預算嗎？
A：主要是工作方式調整，不需要額外預算。重點是建立溝通機制和協作流程，讓現有資源發揮更大效益。
Q：內容和 SEO 整合後，多久能看到效果？
A：工作流程優化通常 1-2 週就能感受到，團隊合作更順暢。實際業績改善需要 2-3 個月，因為內容累積和搜尋排名都需要時間。
Q：如果團隊就是不配合怎麼辦？
A：檢視是否目標設定有問題，或者考核制度造成內部競爭。有時候需要重新調整團隊架構，讓合作變成必要而非選擇。
從內戰到外戰
SEO 和內容行銷的戰爭該結束了。在競爭激烈的數位市場中，內耗只會讓競爭對手趁機超車。
Google 的指導原則強調要為使用者創造優質內容，這正需要 SEO 技術和內容創意的完美結合。
記住：客戶不會因為你部門分工明確就多給你生意。他們只在意能不能快速找到你、相信你、選擇你。
停止部門內戰，開始對外作戰。讓 SEO 和內容成為你最強大的雙劍合璧。